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Mission

Contrôle
de gestion

Objectiver les coûts et renforcer 
le pilotage de la Collectivité

Le contrôle de gestion permet à la Collectivité de connaître précisément le coût de ses politiques publiques, de mesurer l'activité des Services et d'objectiver ses décisions. En rapprochant les moyens mobilisés, les actions réalisées et les résultats obtenus, la mission met en évidence les écarts, les facteurs d'évolution et les leviers d'efficience. Elle aboutit à des outils de pilotage fiables et adaptés à l'organisation de la Collectivité permettant de suivre les coûts de l'activité, d'anticiper les évolutions et d'éclairer durablement les arbitrages. 

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Pourquoi engager une mission

Contrôle de gestion

- Connaître le coût réel des politiques publiques, des activités et des équipements

- Relier les moyens mobilisés à l'activité et au niveau de service rendu

- Disposer d'indicateurs fiables pour suivre les évolutions et repérer les écarts

- Objectiver les arbitrages budgétaires et organisationnels

- Identifier les leviers d'efficience sans dégrader la qualité du service public

- Installer des outils de pilotage durables et partagés par les Services

NOTRE INTERVENTION

Transformer les données en outils
de pilotage et d'aide à la décision

Fiabiliser les données, analyser les coûts et l'activité, puis construire des outils adaptés aux besoins de la Collectivité.

La mission débute par l'analyse des données disponibles, des circuits de gestion, des pratiques et des outils existants. Les informations financières, comptables et patrimoniales sont rapprochées afin de disposer d'une lecture cohérente de l'activité.

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Oxia identifie les coûts, les facteurs d'évolution et les écarts significatifs. Les analyses permettent de mettre en évidence les leviers d'action et d'objectiver les décisions.

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Les indicateurs, tableaux de bord et modèles d'analyse sont ensuite conçus, testés et ajustés avec les Services. Les règles de production et d'actualisation sont formalisées pour inscrire  les outils dans la durée.

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01 Diagnostiquer

Analyser l'organisation du pilotage, les circuits de gestion, les pratiques, les données disponibles et les outils déjà utilisés par les Services.

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02 Fiabiliser

Contrôler la cohérence des données financières, comptables, opérationnelles et patrimoniales. Identifier les informations manquantes et réaliser les retraitements nécessaires.

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03 Analyser

Calculer le coût des politiques publiques, des activités et des équipements en rapprochant les moyens mobilisés, le niveau d'activité et les résultats obtenus. Expliquer les écarts, mesurer les facteurs d'évolution et identifier les leviers d'efficience.

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04 Concevoir

Élaborer des indicateurs, des tableaux de bord et des modèles d'analyse nécessaires au pilotage. Définir les unités d'oeuvre, les clés de répartition, les seuils d'alerte et les modalités de dialogue de gestion.

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05 Accompagner

Tester et ajuster les outils avec les Services, formaliser leurs modalités d'actualisation et accompagner leur prise en main pour inscrire le pilotage dans la durée.

UNE MISSIONENTIÈREMENT ADAPTABLE

Le périmètre, les travaux et l'accompagnement sont ajustés aux priorités, aux données disponibles,
à l'organisation et aux outils de chaque Collectivité.

LES LIVRABLES

Diagnostic du pilotage existant

Analyse des données, des circuits, des pratiques et des outils en place

​

Référentiel de données et d'indicateurs

Définitions, sources, règles de calcul et modalités d'actualisation

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Des documents clairs 

Tableaux de bord de pilotage

Indicateurs ciblés pour suivre l'activité, les coûts et les écarts

​

Modèle d'analyse des coûts

Unités d'oeuvre, clés de répartition et calcul des coûts complets

​​

directement exploitables

Plan d'actions priorisé

Leviers d'amélioration et mesures adaptées aux objectifs de la Collectivité

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Procédures de suivi et d'actualisation

Répartition des responsabilités et organisation durable du pilotage

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Pourquoi

choisir Oxia ?

Une équipe engagée aux côtés des Collectivités pour transformer les données disponibles en outils de pilotage fiables, lisibles et directement utilisables.

Oxia associe l'expertise financière et opérationnelle à une connaissance concrète du fonctionnement des Services. Cette double maîtrise permet au Cabinet de concevoir des outils adaptés aux pratiques et aux besoins réels de chaque Collectivité.

Plus de 20 ans d'expérience au service des territoires

Plus de 400 Collectivités accompagnées

Une équipe issue de la Fonction Publique

Territoriale

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